ENAIRE adecua y actualiza su estructura organizativa a los objetivos fijados en su Plan Estratégico 2021-2025, el Plan de Vuelo 2025, para su modernización y transformación y mantener el liderazgo a escala nacional e internacional acorde con las nuevas necesidades y los nuevos escenarios del sector aéreo. Estos cambios introducidos suponen una palanca para el despliegue del Plan de Seguridad.
Además, permitirán impulsar la sostenibilidad medioambiental y la calidad en la atención y servicios a sus clientes; y la responsabilidad social empresarial (RSE) y el reforzamiento de los procesos del cumplimiento normativo. Se trata de un cambio relevante en el organigrama del gestor nacional de servicios de navegación aérea, dependiente del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA), que dirige Raquel Sánchez.
Dar respuesta a los desafíos del sector
Con esta actualización de su estructura, ENAIRE da un paso más, en el ámbito organizativo, en la respuesta a los desafíos del profundo proceso de transformación que se vive en el sector de la aviación como consecuencia de la crisis de la COVID-19, las nuevas tecnologías y los requerimientos del Cielo Digital Europeo.
Estos ajustes organizativos permitirán avanzar y potenciar la eficacia, la responsabilidad y el desempeño de la organización para afrontar con éxito los siguientes retos:
- Impulsar la innovación y el desarrollo como pilar estratégico enfocado a la mejora de los servicios y nuevas áreas de negocio.
- Dinamizar la prestación de los servicios de navegación aérea y su orientación a los clientes.
- Focalizar y visibilizar la seguridad como principal prioridad estratégica.
- Afrontar las responsabilidades relativas a la sostenibilidad ambiental, cambio climático y Agenda 2030.
- Reforzar el control sobre el cumplimiento de los procedimientos, los procesos y políticas de la Entidad.
- Continuar impulsando la responsabilidad corporativa con la sociedad, con sus clientes y con todos sus grupos de interés.
En este contexto de transformación y modernización en el que se encuentra inmersa la empresa del Grupo MITMA, es fundamental adaptar adecuadamente la estrategia con la organización. Estos cambios se harán efectivos, de manera progresiva, a partir del 1 de julio de 2022.
La Dirección de Desarrollo Empresarial se llamará Dirección de Estrategia e Innovación y dirigirá su trabajo a identificar nuevas áreas de servicios y negocios, en el marco del Cielo Digital Europeo, para reforzar el posicionamiento internacional de ENAIRE.
La Dirección de Red pasa a denominarse Dirección Adjunta de Servicios de Navegación Aérea, cambio que permite visibilizar sus actividades de apoyo y coordinación entre todas las unidades implicadas en la prestación de los servicios de navegación aérea.
El equipo de la División de Seguridad será responsable de reforzar las actuaciones en Seguridad (Operacional, Física y Ciberseguridad) teniendo en cuenta que ENAIRE es un Operador Crítico de Infraestructuras y Operador de Servicios Esenciales.
Para reforzar el compromiso de ENAIRE con el medioambiente se crea una División de Sostenibilidad y Relaciones Institucionales para atender los cambios que se producen en nuestro entorno y las necesidades y expectativas de los clientes y grupos de interés. De esta división dependerán las unidades de: División de Medioambiente, División de Clientes y Responsabilidad Social Empresarial.
Entre los relevos y nombramientos en ENAIRE destacan:
- Mariluz de Mateo como directora de Estrategia e Innovación
- Elena Sáenz Guillén como Secretaria General.
- Mónica Mansilla Rodríguez, directora Económico Financiera
- Laura Garcés, directora Adjunta de Servicios de Navegación Aérea
- Javier Delgado Henríquez, director Regional de Navegación Aérea de Canarias.
- Estíbaliz Salazar, jefa de la División de Sostenibilidad y Relaciones Institucionales.
- María López Fernández-Pacheco, jefa del a División de Clientes y Responsabilidad Social Empresarial
- José Antonio Aznar García, Jefe de la División de Medio Ambiente